ГАРМОНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Программа семинара-тренинга Мастера ТРИЗ, Сибирякова В.Г.
Бережливое Производство (БП) и ТРИЗ: два пути к одной цели. Сходства и различия. Плюсы и минусы методов. Синергия БП и ТРИЗ: плюсы складываются, минусы компенсируются. Необходимость командной работы при решении сложных производственных проблем. Кружки качества. Эффективность и практичность методов БП и ТРИЗ основаны на анализе тысяч внедрённых изобретений и кайдзен-предложений.
01 Тема: «Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)».
История возникновения ТРИЗ. Административные, технические и физические противоречия. Приёмы разрешения противоречий. Понятие «Идеальная техническая система». Законы развития технических систем и их использование в «Бережливом Производстве». Идеология ТРИЗ. Связь с основными понятиями БП.
02 Тема: ««Идеальность» в технике и в бизнесе».
Закон повышения степени идеальности: максимум эффекта при минимуме затрат ресурсов и времени. Формула идеальности. Связь с идеологией TPS. Повышение идеальности техники как основа постоянного ускорения потока создаваемой ценности. Кайдзен-предложения как способ повышения идеальности техники и технологий. Следствия из закона повышения идеальности – правильная постановка кайдзен-задач. Применение закона повышения идеальности для поиска новых идей в бизнесе. Три пути увеличения прибыли.
03 Тема: «Тупики и барьеры восприятия. Систематизация».
Опыт – это фонарик на спине, который не освещает ничего, кроме пройденного пути. Стереотипы «профессионалов» - тормоз развития бизнеса. Бюрократизация. Имитация «кипучей деятельности». Определение «Система» - целое больше, чем просто сумма элементов. Элементы и связи в системах. Построение систем. Синергия, сверэффект: хотели как лучше, а получилось ещё лучше! «Человеческий фактор» в производственных системах. Аварии и «защита от дурака» на производстве.
04 Тема: «Оперативная зона и оперативное время».
Где и когда возникает проблема? Виды конфликтов в пространстве.
Тренд развития рабочих органов: точка – линия – поверхность – объём. Ресурсы времени при разрешении противоречий. Что есть в системе и как это использовать для решения изобретательских задач? Форма, размеры, материал элементов системы. Изобретательские поля. Ресурс изменений.
05 Тема: «Основные правила вепольного анализа».
Система «Стандарты-77»: стандартные решения нестандартных задач. Построение и разрушение вепольных систем. Достройка веполя. Разрушение вредной связи. Развитие вепольных систем. Переход к надсистеме и на микроуровень. Стандарты на обнаружение и измерение систем. Стандарты на применение стандартов. Функционально-идеальное свёртывание технологических процессов.